2014年10月13日 星期一

董事長

新訓第一天,董事長來教室跟我們說話。



他身穿白襯衫與牛仔褲,紅色布鞋。

第一句話就是問: 你未來想做什麼? 動機是什麼?


他會這樣問,是因為很多人都有目標,也有動機,但過程一定有阻礙,你能不能記得你的初衷繼續努力,而目標仍繼續堅持著不變。改變目標很簡單,但記得動機而繼續堅持卻很難。


營業守則第一條,顧客永遠是對的。
第二條,如果顧客有錯,別忘了第一條。
因為顧客是對是錯,問題仍要解決,我們是以解決問題為目標,放下身段是必要。


我想,這用在很多地方都受用,比如說吵架,爭輸贏根本沒必要,重要的是問題是否解決,溝通是否有做好,先低頭又如何,感情能繼續維持比較重要。


一整天下來,這公司非常注重細節,以及有問題時要確認自己是否想過,而不是馬上往上丟,這確實是我很需要學習的地方。

只是聽著聽著,壓力也默默產生了。


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